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建站節約十萬 開辟建設液化氣門店新模式

來源:     發布日期:2019-06-17

如果不是身在其中,你很難理解液化氣門店找站、辦站、守站之艱難,關鍵是面對陣地,如何守、如何防,如何做大做強。武煤百江市場發展部漢陽區域團隊用自己的親身經歷告訴你,堡壘是這樣鑄成的。

20181119日,位于武漢經濟開發區的武煤百江東荊河液化氣門店只用40分鐘,就整體搬至10公里之外的軍山街軍江村。此舉為公司節約近十萬元,首開武漢市液化氣門店整體搬遷先河。一天內就建起一個規范、適用的門店,但這絕非一次簡單的搬家,它是一次巧妙的經營運作,讓人對武煤百江漢陽區域同仁刮目相看。

武漢經開區軍山街軍江社區整體拆遷改為重點示范小區,大部分居民用上了天然氣,但仍有一部分居民及流動人口、商戶仍然需要使用液化氣。街道、城管、村委會負責人為此發愁不已,一方面重點示范區要完全建成尚需時日,部分居民仍然只能用液化氣;另一方面,武煤百江軍山站因距離偏遠也將無法生存,燃氣事故新聞不斷,怎么用氣心里沒有底。

得知消息后,武煤百江市場發展部漢陽區域主管魏雅蘭認真思索如何新居民點使用液化氣問題。門店不能就近落地,地下黑氣點就會乘虛而入?“為什么不用移動門店哪?”魏雅蘭突然想到。

按照城鎮燃氣規范要求,液化氣門店選址必須選在獨立的一層樓房,此外對間距也有嚴格的要求。移動門店本身由專業廠家按液化氣門店需求設計,可吊裝移動,這完全符合建站的規范要求,也充分發揮了移動式液化氣門店的功能作用。集裝箱式移動液化氣門店在漢陽地區一經推出,彌補了當前武漢市液化氣行業找站難、建站難的不足與短板,深受好評。當時,公司共爭取了兩家移動門店的經營權,一家為東荊河,一家為周公。魏雅蘭與漢陽區域同事評估了這兩站的經營情況。東荊河門店建立于20174月,自投入使用以來已有一年多,服務周邊數千居民。但隨著天然氣逐漸到位,用戶量萎縮,東荊河站與周公距離近,完全可以合并經營。這樣,東荊河站門店便可以整體搬遷至軍江村,既解決建站問題,又節約了建站資金。

漢陽區域接下來,主動出擊,連出兩招。

第一招主動與軍江社區溝通,為社區居民宣傳正規用燃氣的理念,得到了的支持。經開區軍山街龍湖社區進行整體搬遷后,為確保新建小區及周邊居民、商戶需求,杜絕黑氣點及私人氣販乘虛而入,魏主管他們及社區、城管、街道與漢陽區域選定新站址,并主動出資實施了三通一平。

第二招,魏雅蘭爭取漢陽燃管辦的協助門店轉移,開通綠色通道。因為,東荊河門店所用集裝箱超寬,運輸車輛司機不太敢運。魏雅蘭與大家一起,預先偵察線路,安裝引導車,同時還專程與城管聯系,請他們協調,確保運輸暢通。在各方支持下,漢陽區域只耗時2小時,不到3000元,就將東荊河站集裝箱庫房安安全全、完好無損地搬至了十公里之遠的軍江村社區。當車隊到達軍江村站新址時,街道同志專程迎候,看到此情此景,魏雅蘭心里別說有多高興,一切付出與此相比都是值得的。

據測算,如果在軍江社區新建一個液化氣門店,土建、設備投入至少需10萬元以上,魏雅蘭們巧妙運作,不僅為公司節約大筆費用,還首創門店整體搬遷,為今后新建門店探出了新路。(來稿:武煤百江公司)

 

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